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第一、领导重视，率先垂范，机制驱动，制度保证。中国广核集团每年在中国的教师节9月10号召开高规格的集团培训年度工作会议，贺禹董事长代表集团领导班子做最后的总结讲话。最近八年来的讲话可以归纳为四个一。第一，人才是第一资源。企业的发展离不开人，没有人就离不开发展，归根结底人才是第一资源。第二个一，人才培养是一项战略性工程，也是系统性工程，说是战略性工程，我想主要是指人才培养要适度超前业务发展，核电发展人才先行，现在所讲的企业发展人才先行。系统工程就是人才培养要工作全流程来抓，从培训需求管理，从培训体系搭建、培训项目的设计、课程的开发和师资队伍的培养等全流程管理。全方位发展，覆盖到全员各类干部员工的培养。第三个一，人才培养是一把手工程。贺禹董事长指出，各级领导干部尤其是一把手是人才培养的第一责任人，一把手要把人才培养工作作为最重要的基础性工作来抓，而且常抓不懈。人才培养工作一把手亲自抓，而且层层抓下面的一把手。让人才培养工作能够落地。第四个一，一流的教育。一流的企业必须有一流的员工和干部队伍，中国广核集团除了大量的聘请外部一流的专家教授到中国广核集团之外，大量鼓励内部优秀的员工走向讲台，成为教员，利用各种各样的激励的措施鼓励优秀员工成为教员，真正实现最优秀的人培养更优秀的人，这是贺董事长代表班子历次讲话总结的四个一。

据庭审直播信息，黄宇在行拘期间交代了非法经营的事实后，于2018年3月2日因涉嫌犯非法经营罪被仪征市公安局指定居所监视居住，6月11日被该局取保候审。2019年2月14日被仪征市人民检察院取保候审。被控刷卡套现1776万余元，一审获刑两年今年7月8日下午3点，黄宇非法经营一案一审在仪征市法院开庭，庭审持续了约45分钟。

到发稿时为止，该黑名单在表格内部去掉对平台方的名称露出，其显著位置的图片也做出调整。同时，在信息录入栏目中还加入了平台选项，除VIP陪练外，还加入了快陪练、小叶子陪练和掌门陪练等平台。据曝料人称，VIP陪练的教师们有搭建内部群，黑名单是群内一位陪练老师上传。曝料人有尝试入群，但后被移除。

“说到当时提出的满分为18000分的教练组考核标准，客观讲当时看来是严格的，充满压力和挑战。但在目前本赛季比赛还没有结束，并且战略性地对一些比赛进行取舍的情况下，男女队都已达到奖励线。”刘国梁称，国乒队从教练到队员的表现在预期之内，或者说比预期更好。

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今年5月半年度指数评审时，扩大至10%，同时，以10%的纳入因子加入创业板大盘股；今年8月季度指数评审时，纳入因子升至15%，今年11月的半年度指数评审纳入因子升至20%，同时，将中盘A股以20%的纳入因子一步纳入，其中包括符合条件的创业板股票。